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【封面人物專訪】遲守偉 - 大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經理

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來源:《中國高爾夫產業》2016年第4期                                                                              1. 您是從什麼時候開始從事高爾夫俱樂部經營管理工作的? 2000 年 6 月在山東海陽旭寶高爾夫俱樂部開始從事高爾夫俱樂部的經營管理工作。在此之前,一直是做高爾夫球場的建造工作。 2. 您認為紅旗谷與其它球場相比,最大的特點是什麼?什麼地方最吸引人? 紅旗谷是很典型的山地球場,設計師用極大的心思將球道巧妙地安排在層巒起伏的山林間,尊重原始山貌,既保留山景原味,又極富挑戰的樂趣。大落差的球道帶來強烈的視覺差和距離判斷的錯覺。如果沒有很精准的擊球落點,就要有掉很多球的思想準備。而且高明的球道設計讓球手必需用心思考每一杆的打球策略,紅旗穀是值得去細細品味的球場。這也是最吸引大家的地方。 3. 作為經理人,您認為在俱樂部經營管理過程中都面臨著哪些主要問題?最困難的是什麼? 我覺得最主要和最困難的還是人的問題。比如對球員相關的服務管理,對員工的管理等。 對球員的服務管理包括,預約訂場、賽事管理、打球禮儀、打球秩序等。由於國內的高爾夫球手大都是依靠道聼塗説的知識成長,對以上的相關認識較為淡薄,如何讓球員們吸收正確的觀念和知識並能夠身體力行,是我們很重要的課題。 至於對員...

投資商與職業經理人對話系列

來源:高爾夫周刊  專業與非專業之爭 當「專業」職業經理人碰上「非專業」投資商時,無奈、抱怨聲常常縈繞於耳;當投資商看不到業績時,抱怨職業經理人「不專業」更是時有發生。「專業」一詞似乎成為了投資商與職業經理人相互埋怨的矛盾點,對於「專業」,我們該如何理解?職業經理人和投資商之間的專業與非專業之爭,產生的根源何在?又該如何化解? 何謂專業? 從字面上理解專業,指的是一種分工細緻的、局限於某個領域的職業或者學問。然而,隨著社會的變遷、經濟的發展,對專業這一含義的理解,已不僅僅局限於書面的解釋,而賦予了專業更多的內涵。 高爾夫作為舶來品,在中國發展只有26年,不管是在草坪管理,還是在整體的運作經營上,所要求管理者對高爾夫發展歷史和文化的了解、對高爾夫運營過程中必要技術的掌握以及對高爾夫球會運作經營特殊性的認知,都不能不提「專業」。尤其在發展初期,高爾夫是以招商引資平台的身份進入中國,大部分投資商來自於非高爾夫專業,市場不成熟,讓大家對「專業」的極度渴求異於其他行業,也因此造就了這些行業內具備高爾夫專業知識的職業經理人,那麼他們對專業的理解又是怎樣的呢? 「對於高爾夫行業內的職業經理人,我認為他最基本的專業素養應該包括球場運作、市場運作和管理領導、溝通等相對全面的能力。」天府鄉村俱樂部總經理遲守偉認為,所謂專業的職業經理人,必須了解球會日常打球的場務和基礎設備知識,擁有餐飲管理、財務會計管理、人力資源管理,對外諸如政府等社交溝通等基礎能力,而在這些基本的專業素質里,溝通是最不能缺少的一項「專業」。因此,即便你不能做到面面俱到,樣樣精通,但要體現職業經理人的專業性,則必須把握這些基本能力大方向。 「職業經理人的專業,首先體現在高爾夫行業中的工作時間,對設計、建造包括整個後期的運營管理所積累的一定程度的高爾夫專業知識及一定年限的豐富工作經驗。」天津星耀五洲高爾夫球會總經理楊峻認為,高爾夫行業涵蓋面寬,沒有高爾夫行業一定工作年限的積累,很難具備專業性。 然而,在某種程度上而言,豐富的經驗並不等同於專業。常州金沙灣鄉村俱樂部總經理李德韜認為:「經驗並不代表專業。」他表示,在球會的管理中除了高爾夫行業所需要的「特殊」技能,諸如草坪管理知識、球場運作、特殊的客戶服務體系等專業以外,其他所需的專業知識則與一般企業無異。在李德韜看來,業主既然選...

三個臺灣人的 “遊牧” 事業

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文:汪濤 來源:海陽旭寶高爾夫網站   海陽市位於青島、煙臺、威海的中間,無論從哪裡走,都要花一個多小時甚至更多的時間,青島、煙臺和威海總共有8個球場,但地處偏遠的海陽旭寶球場卻成為了中國最好的球場之一,聞名海內外。為了一段純粹的高爾夫體驗,周邊城市的人來了,韓國人來了,很多中國其他城市甚至歐美的高爾夫愛好者也不遠千里而來。 遲守偉和方居正是海陽旭寶球場的兩位副總,都是臺灣人,方居正在這裡呆了6年,而遲守偉則呆了13年,他們倆和他們的董事長宋鑛滿,就像好客的牧場主,舉著酒杯日復一日地接待著這一批批來來往往的“高友”。他們伴隨著這個球場,帶給來到這裡的人們完全不一樣的體會。 一條砂石路,一片蔚藍海 到了海陽旭寶,你會發現這裡一切都很原始,包括路。這裡的路,無論是出入大門口的大路還是球場裡面的小路,都有點“寒磣”,基本上是就地取材,用砂石鋪成,酒店周圍的路比較“豪華”一些,用的是石頭。值得慶倖的是,這些路並不會因為下雨而變得泥濘,相反,下雨之後,所有的砂石路都會變成紅色,成為一道風景。 不過,這路依然經常成為不明就裡的球友們的話題,“很多人都對我們這裡的路感到奇怪。有一次幾位來自香港和深圳的球友實在忍不住了,就找我們,關切地問是不是缺錢,如果缺錢他們願意出錢鋪路。”對於追求自然原始風格的球場而言,球友們的熱情遲守偉也只有一笑而過了。 “真正的高爾夫精神應該是回歸自然,links球場是最能體現這種精神的,所以我們對可以保留的原始狀態並不會刻意去人為修飾。”這裡的酒店和會所都是石頭砌成的平房,目前球場有意建新會所,不過可以預想的是,新會所絕對不會是大樓,“也許會是一座有英國風味的古堡吧。”遲守偉笑言。 正是這種理念的堅持,讓更多的人可以在這裡得到一種原始的享受。清晨起來,如果不忙著拿上球包下場,可以沿著小路漫步,不知不覺間便會走到海岸線上,岸邊幾位漁民,幾條舊船,踏著散發著海洋氣息的沙灘,極目遠舒,望之不盡。 這個球場,沒有別墅 出於商業角度的考慮,在高爾夫球場修建別野是順理成章的事情,也是回收投資最快的途徑,然而海洋旭寶球場卻沒有建一棟別墅。 “我們的定位是專業,目標是打造國際球場,而不是如何迅速地賺錢,這也是我們的董事長宋鑛滿一直所要追求的。”在遲守偉和方居正看來,現在他們每天做的就是讓球場依靠本身來維持和盈利,而利用房...

送遲守偉回臺灣

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來源: 博來話長    上圖 : 蘇武牧羊合影 , 右為蘇先生 , 左為武先生。   早就想好 , 如果開博 , 就用「博來話長」作為博名。 原因也簡單 , 我一直定位自己是一個「說故事的人」,以前無論做其它專案的體育記者 , 後來混高爾夫這一道 , 都想把故事說好 , 說有趣 , 博客也正好慢慢道來的事,都是講故事人生.所以 , 就用「博來話長」。   博來話長第一篇,獻給一位老朋友:山東海陽旭寶球場的副總經理遲守偉。 他在海陽工作了16年後,本週末就要回臺灣和家人長廝守了.對於一個中年男子來說 , 他完成了一個長情的使命。上周我和北京的幾個朋友一起去海陽和遲守偉喝了杯告別酒。 在海陽也沒有人問他是否捨得離開 , 這種問題用不著提 , 不然他也不會在球場一幹這麼久。他只是在席上說了一個遺憾 , 在球場十幾載 , 打了無數輪球 , 場中 18 洞 , 唯獨第 14 洞沒抓過鳥。 第 14 洞是海陽旭寶最難的一洞。 他的手機歌曲是田震的 < 乾杯 , 朋友 >, 也挺應景 , 只是他說自己不知道。 海陽旭寶 , 英文名叫 TIGER BEACH, 是中國高爾夫球場的一個異數 , 一塊瑰寶。 從外表上看 , 好聽一點地說 , 是風吹草低見牛羊的所在 ; 說得俗些 , 基本上是狗不拉屎的地方 , 可那偏偏是一個絶好的林克斯球場的所在。被球會董事長宋礦滿給收拾得天下聞名。成為中國林克斯球場之首已是公論 ,< 高爾夫大師 > 也評其為全國十大球場 , 還和蘇格蘭著名的卡奴斯帝林克斯球場是姐妹球場。名聲在外。   在國內球場中 , 除了深高和中山 , 我大概去海陽旭寶最多的了 , 感情很深的。 海陽,位於青島和煙臺之間 , 行政上屬煙臺轄制。海陽是當年地雷戰的故鄉 , 最早是這一點牽動了我 , 我後來還到海陽附近山上去看過電影末尾出現過 , 日本鬼子一砍就炸的「鎮妖石」。 當然後來是林克斯球場的美 , 海陽球場的待客之誠吸引著我 , 後來每次我去海陽 , 他們都開玩笑 , 說「漢使」來了。 這需要解釋一下 : 三年前我在國內各臺灣人主政的高爾夫球場做巡訪 , 在 ...

2012-2013 中國高爾夫管理之星

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來源:紅旗谷高爾夫網站        遲守偉  榮獲 “2012-2013中國高爾夫管理之星” 大獎     2014年1月8日,由《中國高爾夫》雜誌主辦的中國高爾夫業界盛事-- “2013中國高爾夫大賞暨中國高爾夫大賞邀請賽” 在觀瀾湖高爾夫球會東莞會所隆重舉行。逾百名行業精英在《中國高爾夫》創刊20周年之際齊聚一堂,共同見證了2013年度中國高爾夫行業各項大獎的誕生。        中國高爾夫大賞是中國高爾夫業界歷史最悠久、最全面的頒獎盛典,也歷來深受業界的廣泛支持和認同。發展至今,每年頒出40多個獎項,涵蓋球場設計、球具配件、服務、管理、高爾夫旅遊等各個方面,務求為中國優秀高爾夫品牌加冕,促進業界共同繁榮,並為中國高爾夫球友提供更實用的球場指南和風向標。     除中國高爾夫大賞各個獎項花落其主外,歷經半年多的提名與評選過程,“2012-2013中國高爾夫管理之星”與“管理新銳”獎項評選結果也同時揭曉。大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經理遲守偉先生及其他12位優秀的高爾夫行業管理者及管理新銳在觀瀾湖球會獲得了屬於自己的特殊榮譽。     由《中國高爾夫管理》雜誌創辦的“中國高爾夫管理之星”評選始於2003年,每兩年評選一次,設立該獎項的目的在於通過表彰傑出的管理者,讓業界意識到管理人才的重要性,形成尊崇敬業人才的風氣,以促進行業整體發展。中國高爾夫管理之星雖術業有專、能力各長,但他們堅持理想和信念不動搖,為中國高爾夫行業奉獻青春是他們身上共有的特質。他們的成功不局限於個人,更為行業樹立典範。 2014/1/8

演講 - 中國高爾夫產業峰會

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   來源: 中國高爾夫產業峰會                                                                                   遲守偉 總經理 大連紅旗谷高爾夫俱樂部 2016 年 7 月 26 日,在第十屆中國高爾夫產業峰會暨 CCCGA 中國高爾夫球場行銷與管理技術研討會( 2016 大連)上大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經理遲守偉先生做關於《大連紅旗谷高爾夫俱樂部的合作與發展》的主題報告。  2016/7/26